重要性評估作為一個常用的商業工具，可以有效協助企業在可持續發展過程中做出戰略決策
確保關鍵社會和環境事宜納入更廣泛的商業流程中
識別對企業戰略發展和可持續發展能力有過影響或存在潛在影響的課題
促進企業合理分配資源，用於對公司和利益相關者而言重要的問題
鞏固利益相關者參與的成果，向利益相關者提出有效解決方案並及時回應
勤创永续重要性评估方法
建立在線平台並準備網絡調查問卷幫助利益相關者的參與
根據對行業內公司財務狀況和營運表現的影響程度，建立可持續發展相關的話題列表
從多角度對不同利益相關者對企業業務發展的影響程度進行評估，並分配不同比重
收集有关利益相关者围绕企业可持续发展的调查结果
對話題進行重要性排序並依據其戰略地位將重要問題繪製於矩陣內
評估成果並對話題排序尋求公司董事層的確認
在企業內部發起‘改變之輪’倡議，解決利益相關者提出的重要問題
